Т.Н. Агапова Главный редактор издательства Н.Д. Эриашвили, кандидат юридических наук, доктор экономических наук, профессор, лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники Инновационный менеджмент: учебник для студентов вузов, И64 обучающихся по специальности «Менеджмент», специальностям экономики и управления / под ред. <...> Рассмотрены основные понятия и организационные структуры инновационного менеджмента. <...> В результате изучения дисциплины студенты должны: • знать механизм управления инновационными • процессами и инновационной деятельностью. уметь проводить исследования инновационных процессов; экспертизу инновационных проектов; оформлять инновационные проекты для участия в конкурсах на получение грантов; анализировать эффективность инноваций и инно• вационной деятельности; иметь представление об организации и управлении научными исследованиями и разработками в России и международных стандартах в этой области; роли маркетинга в инновационной деятельности; государственных научнотехнических программах; особенностях инновационной продукции; методах анализа инновационных процессов. <...> Для этого необходимы специалисты, занимающиеся различными организационноэкономическими аспектами нововведений, — инновационные менеджеры. <...> Инновационные менеджеры должны иметь научно-технический и экономико-психологический потенциал, инженерно-экономические знания. <...> Инновационные менеджеры способствуют продвижению инновационного процесса, стараются прогнозировать возможные катаклизмы и пути их преодоления. <...> В результате существует рыночный отбор нововведений, в котором участвуют инновационные менеджеры. <...> Инновационная активность снижается под воздействием низкого платежеспособного спроса на научно-техническую продукцию со 4 стороны как государства, так и негосударственного сектора экономики. <...> Реализация основных этапов инновационной деятельности, начиная от превращения <...> 
								
							
							
								
								
									
										Инновационный_менеджмент._4-е_изд.,_перераб._и_доп._Учебник._Гриф_МО_РФ._Гриф_УМЦ_Профессиональный_учебник..pdf
										
                                            
                                            		
								                        
УДК [001.895:658](100)(075.8) 
ББК 65.291.551(2Ðîñ)-21ÿ73-1+65.291.551(3)-21ÿ73-1 
È64 
Рецензенты:
кафедра экономики инноваций МГУ им. М.В. Ломоносова
(çàâ. кафедрой ä-ð ýêîí. íàóê, ïðîô. Í.Ï. Èâàùåíêî) 
ä-ð ýêîí. íàóê, ïðîô. Ò.Í. Агапова 
Главный редактор издательства Н.Д. Эриашвили,
кандидат юридических наук, доктор экономических наук, профессор,
лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники
Инновационный менеджмент: учебник для студентов вузов,
И64 обучающихся по специальности «Менеджмент», специальностям
экономики и управления / под ред. С.Д. Ильенковой. —
4-å èçä., ïåðåðàá. и äîï. — Ì.: ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, — 392 ñ. 
2015. 
ISBN 978-5-238-02303-8 
Агентство CIP РГБ
В новом издании учебника обобщены достижения мировой и отечественной
науки и практики управления инновационными процессами. Рассмотрены
основные понятия и организационные структуры инновационного менеджмента.
Большое внимание уделяется выбору инновационной стратегии,
основам управления инновационным проектом, рискам и их особенностям.
Подробно рассматриваются прогрессивные производственные технологии, а
также вопросы анализа спроса на научно-техническую продукцию и оценки
эффективности инноваций и инновационной деятельности. Анализируются
технологические инновации в социальной сфере.
Для студентов, обучающихся по специальностям экономики и управления,
аспирантов, преподавателей высших учебных заведений, руководителей научноисследовательских
организаций и менеджеров, занимающихся проблемами
инноваций.
ББК 65.291.551(2Ðîñ)-21ÿ73-1+65.291.551(3)-21ÿ73-1 
ISBN 978-5-238-02303-8 
© ИЗДАТЕЛЬСТВО ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, 1997, 2003, 2007, 2012 
Принадлежит исключительное право на использование и распространение издания
(ÔÇ ¹ 94-ÔÇ от 21 июля 2005 ã.). 
© Оформление «ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ», 2007, 2012 
								                        
									                        Стр.3
								                        
								                     
                                                
                                            		
								                        
Оглавление 
Предисловие
Глава 1. Инновации и организационные структуры инновационного
менеджмента
1.1. Основные понятия инновационного менеджмента
1.2. Классификация инноваций
3 
10 
10 
19 
1.3. Организационные структуры инновационного менеджмента 25
Выводы 44 
Вопросы для повторения
Глава 2. Венчурное предпринимательство
2.1. Сущность венчурного предпринимательства
2.2. Основные типы венчурных фирм
Глава 3. Выбор инновационной стратегии
3.1. Значение и разработка стратегии
3.2. Методы выбора инновационной стратегии
45 
46 
46 
47 
Выводы 61 
Вопросы для повторения
61 
63 
63 
73 
3.3. Выбор приоритетных направлений исследований и разработок 82
Выводы 85 
Вопросы для повторения
Глава 4. Управление инновационными ресурсами
4.1. Сущность и виды инновационных ресурсов
4.2. Задачи управления инновационными ресурсами
4.3. Инновационный потенциал организации
4.4. Методы развития инновационных ресурсов
4.5. Научная школа как источник инноваций
85 
86 
86 
91 
98 
104 
110 
4.6. Опыт управления инновационными ресурсами в России 112
Выводы 118 
Вопросы для повторения
Глава 5. Управление персоналом в научных организациях
5.1. Персонал научных организаций
5.2. Мотивация персонала
5.3. Кадровое планирование
5.4. Выбор оптимального расписания (режима) работы
5.5. Целевые группы 
Глава 6. Основы управления инновационным проектом
6.1. Виды инновационных проектов и их особенности
390 
119 
121 
121 
123 
129 
136 
139 
Выводы 142 
Вопросы для повторения
143 
144 
144 
								                        
									                        Стр.391
								                        
								                     
                                                
                                            		
								                        
6.2. Задачи и функции менеджера в управлении инновационным
проектом. Взаимодействие менеджеров и специалистов
проекта в рамках выбранной структуры проекта
и предприятия в целом
150 
6.3. Особенности управления исследовательскими проектами 155
6.4. Подготовка инновационных проектов
164 
Выводы 170 
Вопросы для повторения
Глава 7. Риски инновационных проектов
7.1. Классификация рисков инновационных проектов
7.2. Этапы управления рисками
7.3. Основные приемы управления рисками инновационных
проектов
170 
171 
171 
180 
192 
Выводы 199 
Вопросы для повторения
200 
Глава 8. Управление созданием, освоением и качеством новой техники 201
8.1. Управление работами на стадиях жизненного цикла изделия 201
8.2. Функционально-стоимостный анализ
8.3. Управление процессом подготовки производства
новой техники
8.4. Управление техническим уровнем и качеством новой
продукции
Глава 9. Прогрессивные производственные технологии
9.1. Понятие «производственная технология»
9.2. Производственные технологии как объект управления
9.3. Технологии производства материального продукта
9.4. Технологии производства энергетического продукта
9.5. Технологии производства интеллектуального продукта
9.6. Технологизация и эффективность
Глава 10. Роль нанотехнологий в инновационном процессе
10.1. Понятие «нанотехнология»
10.2. Систематизация исходных понятий в сфере
нанотехнологий
10.3. Связь нанотехнологий с технологиями
предшествующих периодов
10.4. Методы управления нанотехнологиями
как составной частью инноваций
10.5. Нанотехнологии как объект государственной
и экономической политики
203 
210 
217 
Выводы 228 
Вопросы для повторения
229 
230 
230 
236 
243 
249 
254 
266 
Выводы 273 
Вопросы для повторения
274 
275 
275 
277 
280 
290 
294 
Выводы 297 
Вопросы для повторения
391 
299 
								                        
									                        Стр.392
								                        
								                     
                                                
                                            		
								                        
Глава 11. Анализ спроса на научно-техническую продукцию
11.1. Портфель проектов 
11.2. Значение и задачи анализа спроса на инновации
11.3. Сущность спроса и способы его представления
11.4. Факторы спроса 
11.5. Виды спроса на новую продукцию
11.6. Методы анализа спроса
Глава 12. Технологические инновации в социальной сфере
12.1. Механизм реализации инноваций в социальной сфере
12.2. Технологические инновации в здравоохранении
12.3. Технологические инновации в образовании
12.4. Управление ресурсами личности
12.5. Концепция электронного обучения и сертификации
Глава 13. Оценка эффективности инноваций
13.1. Эффективность использования инноваций
13.2. Общая экономическая эффективность инноваций
Глава 14. Эффективность инновационной деятельности
14.1. Характеристика результатов инновационной
деятельности
14.2. Выход на рынок технологий как результат
инновационной деятельности
300 
300 
306 
308 
312 
318 
322 
Выводы 331 
Вопросы для повторения
331 
332 
332 
333 
338 
344 
346 
Выводы 352 
Вопросы для повторения
352 
354 
354 
355 
Выводы 361 
Вопросы для повторения
361 
362 
362 
366 
14.3. Эффективность затрат на инновационную деятельность 372
Выводы 385 
Вопросы для повторения
Библиографический список литературы
Основные термины
385 
387 
388 
392 
								                        
									                        Стр.393