Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 610654)
Контекстум
Российское предпринимательство  / №9 2010

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ В ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУРАХ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторПлотников
Страниц5
ID540329
АннотацияВ статье рассмотрены различные виды и классификации интегрированных корпоративных структур. Выявлены предпосылки реструктуризации в корпорации
Плотников, А.В. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ В ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУРАХ / А.В. Плотников // Российское предпринимательство .— 2010 .— №9 .— С. 24-28 .— URL: https://rucont.ru/efd/540329 (дата обращения: 23.04.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Плотников А.В. аспирант Российского государственного торгово-экономического университета (РГТЭУ), ассистент кафедры менеджмента Пермского института (филиала) РГТЭУ Good-promo@mail.ru реструктуризация в интегрированных корпоративных структурах Аннотация В статье рассмотрены различные виды и классификации интегрированных корпоративных структур. <...> Ключевые слова: реструктуризация, вертикальная интеграция, корпоративное управление, конкурентные преимущества, интегрированная структура, структурные принципы, организационная структура К орпоративное управление имеет ряд зависимых друг от друга элементов, составляющих систему и интегрирующихся в одно целое. <...> 24 Интеграция Интеграцией называется процесс объединения организаций для совершенствования конкурентных преимуществ. <...> Интегрированной корпоративной структурой является группа компаний с иерархическим строением. <...> Интегрированные корпоративные структуры возникают в результате: – увеличения производительности и продаж от объединения знаний и технологий; – снижения затрат на функционирование компании; российское предпринимательство, 2010, № 5 (1) – повышения возможностей финансирования. <...> С.Г. Бердиев [1] определяет три вида интеграции: – горизонтальная интеграция, возникающая при установлении контроля над прямыми или косвенными конкурентами; – обратная вертикальная интеграция, объединяющая бизнес-функции между бизнес-единицами, в результате чего возникают дочерние компании; – вперед идущая вертикальная интеграция, объединяющая производственную и оптовую торговую компании. <...> В результате интеграции компаний организуются новые направления бизнеса, повышается уровень конкурентоспособности. <...> Классификация интегрированных корпоративных структур Е.В. Потапцева [4] дала классификацию интегрированных корпоративных структур: – по организации контроля (холдинг, концерн, финансово-промышленная группа); – по охвату направлений деятельности <...>