Экономические и управленческие аспекты операционной эффективности (190,00 руб.)

Стр.3

Стр.4

ББК У291.216я7 Б744 Рецензенты: кафедра финансов и бухгалтерского учета, Липецкий институт кооперации (филиал) АНО ВО ~хБелгородский университет кооперации, экономики и права»; М.А. Гурина, канд. экон. наук, доцент кафедры государственной и муниципальной службы и менеджмента Липецкого филиала РАНХиГС Богомолова, Е.В. Б744 Экономические и управленческие аспекты операционной эффективности: учебное пособие / Е.В. Богомолова, А.Е. Кисова, И.И. Моисеева. — 100 с. — Текст : непосредственный. — Липецк : Изд-во Липецкого государственного технического университета, 2021. I8ВN 978-5-00175-088-8 В учебном пособии представлены современные тенденции, концепции и подходы к управлению, определено место операционной системы бизнеса в управлении организации, дано описание содержания операционной среды компании, ее характеристик, моделей организации и стандартов управления, приведены процедуры разработки операционной стратегии бизнеса. Выделены пути повышения эффективности деятельности компании и развития процессного подхода к управлению на операционном, функциональном, межфункциональном и межорганизационном уровнях интеграции деятельности. Учебное пособие подготовлено как методическое обеспечение дисциплины «Операционная эффективность», которая предусмотрена ФГОС подготовки магистров по направлению 38.04.01 «Экономика», утвержденным Министерством науки и высшего образования РФ. Табл. 3. Ил. 7. Библиогр.: 24 назв. ББК У291.216я7 I8ВN 978-5-00175-088-8 ~ ФГБОУ ВО «Липецкий государственный технический университет», 2021 ~ Богомолова Е.В., Кисова А.Е., Моисеева И.И., 2021

Стр.3

Содержание Введение Тема 1. Операционная эффективность и стратегия как основные способы достижения превосходства над конкурентами 1.1. Взаимосвязь операционной эффективности и стратегии операционной эффективности 1.2. Понятие и принципы операционной эффективности 1.3. Подходы к измерению и управлению операционной эффективностью бизнеса 1.4. Методика оценки операционной эффективности Тема 2. Операционная эффективность производственной системы 2.1. Производственная система: понятие и организационно-экономическое содержание 2.2. Исследование практических концепций производственных систем 2.3. Операционная эффективность производственной системы Тема 3. Система сбалансированных показателей 3.1. Построение сбалансированной системы показателей целей 3.2. Определение В8С. Взаимосвязь В~С и стратегии 3.3. Направления оптимизации бизнес-процессов Тема 4. Лин-менеджмент как один из инструментов операционной эффективности Заключение Библиографический список Приложение А. Показатели операционной эффективности Приложение Б. Принципы TQM Приложение В. Классификация NVAA, sVAA, VAA .4 5 5 11 18 28 33 33 42 51 65 65 70 71 75 92 93 96 97 99 з

Стр.4