Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 620968)
Контекстум

Институты обеспечения устойчивого развития российской экономики (200,00 руб.)

0   0
Скачайте из RuStore
АвторыЭскиндаров М. А., Сильвестров С. Н., Финансовый ун-т при Правительстве Рос. Федерации , Беляев И. И., Бобков В. Н., Гришкина С. Н.
ИздательствоМ.: ИТК "Дашков и К"
Страниц466
200,00р Предпросмотр
ID819725
АннотацияРассматриваются внешние и внутренние вызовы для устойчивого развития российской экономики и обеспечения экономической безопасности. Показано, при каких условиях определенные социальные, экономические, экологические, природные и техногенные риски могут трансформироваться в рисковые события, чреватые ущербом. Раскрываются возможные пути и методы противодействия негативным последствиям.
Кому рекомендованоДля практических работников, преподавателей, исследователей и экспертов, интересующихся данной тематикой.
ISBN978-5-394-05222-4
УДК330.34
ББК65.9(2Рос)
Институты обеспечения устойчивого развития российской экономики : монография / И.И. Беляев, В.Н. Бобков, С.Н. Гришкина; ред.: М.А. Эскиндаров, С.Н. Сильвестров; Финансовый ун-т при Правительстве Рос. Федерации .— Москва : ИТК "Дашков и К", 2022 .— 466 с. — Авт. указаны на обороте тит. л.; Библиогр.: с. 457-462. - DOI 10.29030/978-5-394-05222-4-2022 .— ISBN 978-5-394-05222-4 .— URL: https://rucont.ru/efd/819725 (дата обращения: 31.10.2025)

Популярные

Управление закупками и поставками Управление закупками и поставками 200,00 руб
Спасатель МЧС России №1 2022 Спасатель МЧС России №1 2022 102,00 руб
Спасатель МЧС России №5 2022 Спасатель МЧС России №5 2022 102,00 руб
Спасатель МЧС России №6 2022 Спасатель МЧС России №6 2022 102,00 руб
Спасатель МЧС России №7 2022 Спасатель МЧС России №7 2022 102,00 руб
Спасатель МЧС России №8 2022 Спасатель МЧС России №8 2022 102,00 руб

Вы уже смотрели

Приоритеты развития Сeверного морского пути в стратегическом управлении и планировании Приоритеты развития Сeверного морског... 90,00 руб
Современные проблемы теории оценки бизнеса Современные проблемы теории оценки бизне... 6000,00 руб
Молодые ученые №1 2023 Молодые ученые №1 2023 300,00 руб
Практический маркетинг №2 2019 Практический маркетинг №2 2019 1200,00 руб
Инфраструктура продовольственной помощи социально уязвимым слоям населения в регионе : учебник Инфраструктура продовольственной помощи ... 1700,00 руб
Теория, методология и научные проблемы аудита Теория, методология и научные проблемы а... 90,00 руб

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Институты_обеспечения_устойчивого_развития_Российской_экономики.pdf
 330.34  65.9(2) 71 : ..  – - , - . , ; ..  – - . , .  : ..  –  , - . , ; ..  –   , - . , . :  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  .,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  ..,  .. 71       :  / [ ] ;   .. , ..  ;     . –  : -  «  °», 2022. – 466 . ISBN 978-5-394-05222-4. DOI 10.29030/978-5-394-05222-4-2022.              . ,     , , ,         ,  .        .   , ,   ,   . ISBN 978-5-394-05222-4 ©   « », 2022 2
Стр.2
  .................................................................................................. 5  1.           .................................................................. 9 1.1.   . ................................................... 9 1.2.           .................. 27 1.3.     ,      . ..................................................................... 32  2.          ................................................................................... 65 2.1.             -  .................................................................................... 65 2.2.    . ........... 75  3.        ,    ....................................................... 103 3.1. -  -     ............................ 103 3.2.                .......... 147 3.3.            ......................................................... 180 3.4.      ........................................ 218 3.5.      .................................................................. 229 3
Стр.3
 4. ,         ........................................................ 302 4.1.              « » ................... 302 4.2.     -    ........... 318  5.       .......................... 351 5.1.     . ......................... 351 5.2.      ,     ,      ............................ 383 5.3.              ............................................................ 396 5.4.             ....................................................................................... 419  6.       ........................................................ 425 6.1.                ..................................................................... 425    ................................ 457    .................................................................... 463 4
Стр.4

Облако ключевых слов *

* - вычисляется автоматически
Мы используем куки, чтобы сделать сайт удобней для вас. Подробнее
Хорошо